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      焦煤公司 首月?tīng)I收利潤實(shí)現開(kāi)門(mén)紅

      2022-02-16 來(lái)源:河南能源

        2月7日,筆者從有關(guān)部門(mén)獲悉,1月份,焦煤公司以“開(kāi)局就是決戰,起步就是沖刺”的狀態(tài),篤實(shí)力行,踔厲奮發(fā),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),其中,營(yíng)業(yè)收入完成計劃的110%,利潤完成計劃的113%,實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標全線(xiàn)飄紅。

        安全管理再加碼。焦煤公司始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,以“5+1”安全管理組合拳為基礎,持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期排序通報,有效減少了零敲碎打事故。嚴格現場(chǎng)管控,組織專(zhuān)業(yè)人員對各礦井掘進(jìn)工作面錨桿、錨索打設質(zhì)量進(jìn)行抽查。利用安全績(jì)效考核、雙預控建設和安全生產(chǎn)標準化工作機制,對各專(zhuān)業(yè)系統安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監督考核,切實(shí)激發(fā)安全生產(chǎn)管理的內生動(dòng)力。1月份,焦煤公司組織對開(kāi)元化工、千業(yè)水泥等地面單位開(kāi)展了安全大排查、月度安全績(jì)效和標準化考核,為新年首月實(shí)現安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎。

        生產(chǎn)布局再優(yōu)化。焦煤公司結合礦井實(shí)際,優(yōu)化生產(chǎn)布局,科學(xué)組織生產(chǎn),重點(diǎn)對趙固一礦16051采煤工作面、趙固二礦11012和12042工作面生產(chǎn)組織進(jìn)行跟蹤指導。在古漢山礦1606工作面停采修理回風(fēng)巷期間,對15072工作面加強生產(chǎn)組織管理,充分發(fā)揮裝備效能,保持安全高效推進(jìn)。1月份,單面產(chǎn)量10萬(wàn)噸以上,實(shí)現了“一礦一面、單面達產(chǎn)”。強化技術(shù)管理,深入推行安全技術(shù)經(jīng)濟一體化論證,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室對古漢山礦17采區、九里山礦16采區以及趙固一礦11092和16081采煤工作面的設計方案進(jìn)行會(huì )審,確保工作面設計安全、經(jīng)濟、合理。同時(shí),開(kāi)展了2021年采掘接替管理專(zhuān)項考核,并對考核結果進(jìn)行對標排序,確保了安全高效推進(jìn)。

        煤質(zhì)管控再加強。焦煤公司以提升煤炭質(zhì)量為目標,持續優(yōu)化產(chǎn)品結構,不斷強化煤質(zhì)考核,加強源頭監管,切實(shí)提高源頭煤質(zhì)、穩定商品煤質(zhì)量。1月份,組織相關(guān)人員對各礦井的源頭煤質(zhì)管理措施執行情況和運輸轉載環(huán)節防破碎設施使用情況進(jìn)行檢查,并根據質(zhì)量抽查、日常煤質(zhì)信息監控及用戶(hù)反饋信息,進(jìn)行整改提升。組織相關(guān)人員對趙固一礦、趙固二礦、九里山礦、古漢山礦、中馬村礦選煤廠(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化現場(chǎng)檢查,從安全管理、生產(chǎn)管理、機電管理、職業(yè)病危害防治、環(huán)保等方面進(jìn)行打分,并進(jìn)行對標排序、考核通報,全力確保商品煤質(zhì)量穩定。

        銷(xiāo)售水平再提升。焦煤公司搶抓市場(chǎng)機遇,以“旺季開(kāi)發(fā),淡季維護”為重心,在穩定現有用戶(hù)發(fā)運基礎上,加大與化工、水泥、建材等關(guān)聯(lián)用戶(hù)及貿易商的合作力度。通過(guò)及時(shí)調整運輸結構、積極溝通協(xié)調,切實(shí)做好地銷(xiāo)現場(chǎng)拉煤車(chē)輛防控、進(jìn)出、裝運、過(guò)磅等工作,有效提升了裝車(chē)效率,保障了煤炭供應。同時(shí),充分發(fā)揮焦煤“低灰分、低硫、低磷、高固定碳、高熱值”的優(yōu)勢,增加產(chǎn)品附加值,提高煤炭供應的質(zhì)量和效益。1月份,地銷(xiāo)煤銷(xiāo)售完成計劃的134.93%,實(shí)現了銷(xiāo)量、效益雙豐收,贏(yíng)得了精彩開(kāi)局。

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